江苏无锡朝阳集团股份有限公司首届五次董事会会议，刚刚审议通过了企业十二五规划及后十年发展规划纲要后，根据企业新的发展需要，立马“积极推进企业用人机制改革，让能干事者有机会，干成事者有舞台”。
集团公司，首先按照德才兼备、知识化、年轻化的标准，调整、配备了*、*、工领导干部。经过长期培养、考察，从基层一线选拔，进入集团公司的4名年轻同志，其中硕士学历1名、本科学历1名、大专学历2名。这些选拔上来的干部，不仅具有较高的学历，而且积累了丰富的基层工作实践经验，加上年轻，充满活力和生机，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。集团办公室、财务部等职能部门，也从基层一线选拔了2名具有本科、大专学历的年轻同志，让他们挑起了部门领导的担子。紧接着，集团所属的基层企业，朝阳股份有限公司、天惠超市股份有限公司的领导人选也作出了相应调整，选拔任用了一大批热爱企业、忠于岗位、敢于负责、锐意进取、作风正派、清正廉洁、情趣健康，充满事业观、成就观的年轻同志。其中选拔任用的女同志占了一定的比例。同时其所辖的单位部门、门店负责同志也通过竞聘、述职等途径作出了相应的调整。
朝阳集团公司，大力推进用人机制的改革，真正为能干事的同志提供了机会，让干成事的同志登上了舞台。这不仅是实现了用人机制的创新，更是为了充分体现以人为本、适应企业的现代化发展需要，为实现十二五和后十年的宏伟蓝图，推出的全新用人举措。
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